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¿Qué tan importante es la Asociación Nacional de MBA Negro al avance de los negros en los negocios? Depende de a quién le pregunte, y cuando se lo pides.

Hable con un profesional de negro que todavía está tratando de obtener su MBA, y ella probablemente le dirá que el grupo le proporciona oportunidades de redes sin precedentes y el apoyo de mentores. Pero habla con el mismo ejecutivo pocos años después de la escuela de negocios, y es posible que obtenga una respuesta diferente: Un montón de buena su membresía hizo cuando fue empujado fuera de su cómoda perca-gerencia media y obligó a volar con su propia firma de consultoría. "La organización me ayudó a conseguir mi MBA", ella y otros como ella podría decir. "Pero si no pueden ayudarme a avanzar en mi carrera, ¿por qué los necesito?"

Cuando la Asociación Nacional de MBA Negro (NBMBAA) fue fundada hace 23 años, su misión era clara: empujar los negros hacia el grado, ayudan a entrar en las empresas y en la escalera corporativa y proporcionar un foro donde pudieran establecer contactos y socializar.

Pero los tiempos cambian y las necesidades cambiantes de sus miembros llevaron al grupo a evaluar en sí recientemente. Lo que descubrió fue que su misión era anticuado, su estructura demasiado burocrático y su agenda fuera de sintonía con los problemas reales que afectan a sus 2.700 miembros.

En concreto, el NBMBAA ha sido percibido como estar demasiado centrado en ayudar a los afroamericanos MBAs seguras, y no se centra lo suficiente en las estrategias de supervivencia y avance profesionales negros necesitan una vez que se han ganado el título codiciado. Conferencias de la organización también están muy a menudo considerados como oportunidades de networking, en contraposición a los foros de negocios de alto nivel. Ciertamente, muchos de los programas patrocinados por capítulos NBMBAA parecen muy alejados de los problemas de nueve a cinco enfrentan MBAs negros. Por ejemplo, un programa de mentores para los estudiantes de la escuela primaria, mientras que loable, no trata exactamente las preocupaciones de un ejecutivo negro tratando de evitar el hacha reducción de personal. Mientras tanto, el éxito de los programas de los capítulos impulsadas centrándose en las necesidades de los MBA negros no se ha traducido en una imagen de poder, influencia y eficacia. Todo esto se suma a una organización que muchos MBAs negros sienten que han dejado atrás.



La gestión del cambio, en el mejor de los casos, es difícil. Tratar de hacerlo en medio del caos puede ser casi imposible, y el mundo empresarial está claramente en una lucha. La conmoción que azota a los negocios estadounidenses recientemente ha puesto patas arriba la vida de incluso sus mejores profesionales, y MBAs negros no son una excepción. Los negros que persiguen un grado de maestría en administración de empresas - una vez considerada como la panacea para todas las carreras de obstáculos, han descubierto rápidamente que incluso con la credencial, siguen siendo vulnerables. Reducción de la plantilla y los techos de vidrio reforzadas han afectado a estos gestores duro, obligándolos a opciones de carrera antes impensables, como el reciclaje y emprendimientos para sobrevivir. "Rápidamente nos dimos cuenta de que los MBA de Harvard puede ser despedidos también", señala Leroy Nunery, tesorero y vicepresidente nacional de NBMBAA de recursos de información humanos y por la Asociación Nacional de Baloncesto en la ciudad de Nueva York.

En este contexto, con sus miembros frente a desafíos nuevos y más complejos, NBMBAA tiene que ampliar su alcance para seguir siendo viable. También debe redefinir su estructura administrativa interna, que, hasta 1989, era prácticamente inexistente (antes de eso, todo fue administrado por una empresa de gestión externa). Hoy en día, NBMBAA tiene 10 miembros del personal - a partir de tan sólo cuatro años de la última que opera desde su sede de Chicago.

A pesar de estos esfuerzos, algunos MBAs negros, ambos miembros y no miembros, han sido muy crítico, cobrando que estos cambios han sido demasiado tiempo en llegar. Funcionarios NBMBAA conceden estas críticas, pero dicen que están esperando, no hacia atrás. Su disposición a aceptar el reto formidable de redefinición es admirable, sobre todo en un momento en que las aguas profesionales para MBAs negros son más oscuro que nunca.

Con la ampliación de sus programas, la racionalización de su misión una vez engorroso y la intensificación de su extensión a la comunidad, la organización está tratando de justificar su esperanza de vida en el siglo 21, y más allá. Pero para reinventarse con éxito, el NBMBAA debe cambiar algo de su atención lejos de los "más suaves" tácticas sociales de desarrollo profesional, tales como la creación de redes, asesoramiento y servicio a la comunidad, y poner más énfasis en las estrategias más duras de la formación profesional, desarrollo de negocios y política la conciencia.

Un cuadro de mando RELEVANCIA

Hubo un tiempo en un gestor afroamericano en una gran empresa era raro. Aún más excepcional era uno con verdadera influencia la línea de fondo. A falta de los mentores y los sistemas de apoyo influyentes disponibles para los blancos, los negros a menudo languidecían en los puestos de peldaño inferior. Estas condiciones llevaron a un grupo de estudiantes de MBA negros en la Universidad de Chicago para formar NBMBAA en 1970.



"En ese entonces, ese grupo de apoyo animó a los estudiantes negros para perseguir grados de posgrado de negocios y ofrece oportunidades de networking para los que tienen el grado", relata Derryl L. Reed, ex presidente de NBMBAA y un vice asistente del presidente de la Asociación de Maestros de Seguros y anualidad en Nueva York. El pago esperado? Que el aumento en el número de MBAs negros que se mueven a través de la tubería de la empresa aumentaría su capacidad para tirar de los demás a través.

NBMBAA ha sido rotundamente exitoso en su objetivo original. A partir de una lista numerada que menos de 100 en sus primeros días, la membresía de la organización sin fines de lucro ha aumentado a 2.700 profesionales, organizados en 27 capítulos y que representan muchas de las corporaciones más grandes del país. John A. Byrne, autor de las mejores escuelas de B (McGraw-Hill Inc., Nueva York, $ 14.95), coloca la matrícula MBA de la nación a 200.000 estudiantes, frente a los 49.000 de hace una década. NBMBAA identifica alrededor del 15% de estos estudiantes como los afroamericanos, donde se graduó a una tasa de alrededor de 2.500 por año en la última década.

Sobre la cuestión de la promoción profesional, sin embargo, la realidad ha quedado muy por debajo de la expectativa. Los negros han hecho grandes avances en la obtención de puestos de dirección en toda la industria, pero sus números siguen siendo lamentablemente baja. Aunque los afroamericanos representan el 12% de la población, según las estadísticas del censo y de la Mesa de Trabajo, que representan sólo el 6% de los ejecutivos, administradores y gerentes de la nación. Frustrado por el obstáculo adicional de un techo de cristal en off cimentado ahora, MBAs negros han sido humillado, aprendiendo a no creas lo que dicen anteriormente relacionado con su grado.

Pero no todo está perdido El MBA sigue siendo el grado de elección para discriminar los empleadores en busca de los gerentes más-bang-para-el-dinero. "En peligro de perder su ventaja competitiva global, las empresas estadounidenses ahora se ve a las escuelas de negocios que les proporcione Wah innovadoras, líderes autónomos a partir wfth habilidades acreditadas para hacer retroceder a la competencia", señala el Dr. Edward D. Irons, decano de Clark Atlanta Escuela de Negocios de la Universidad.

Como la única organización profesional compuesta casi en su totalidad de la elite de gestión empresarial negro (sólo el 2% de sus miembros son no-MBA), la influencia potencial de NBMBAA en el mercado es considerable. Es por eso que el impacto es de largo alcance cuando golpea su marca, como lo hace con sus programas de desarrollo profesional y foros de redes. "La experiencia de recaudación de fondos corporativa, gestión de proyectos y planificación estratégica que he recibido a través de mi participación en NBMBAA será de gran ayuda en mi estudio de caso analiza como yo persigo mi título", dice Cheryl Joan Jenkins, gerente de servicios al cliente en Farrar, Straus y editores Giroux en la ciudad de Nueva York y un estudiante miembro del capítulo de Nueva York de la organización.

Cuando se pierde, ya que tiene en su lentitud para administrar a sus filas empresariales y ejecutivos de alto nivel, las repercusiones son tan evidentes. Daphne Brown, vicepresidente de Houston banco de inversión de Walton Johnson y compañía, habla por muchos que no son miembros cuando dice: "Encontré la organización era más beneficioso para mí mientras yo estaba cursando mi MBA de lo que era una vez me había ganado y requiere una mayor orientación de alto nivel ".

Para algunos MBAs con un espíritu emprendedor, la membresía se descartó, ya que los miembros de la pista corporativa consiguieron la mayor parte de la atención. "Porque yo he aplicado mi MBA hacia una ruta emprendedora, nunca vi en alguno de sus programas dirigidos mis necesidades, por lo que posteriormente nunca se unió", dice Christina M. Dunbar, vicepresidente senior de Levmark Corp., una inversión privada firme en New Rochelle, Nueva York

NBMBAA anotó una alta calificación como organización profesional frente a las necesidades de sus miembros cuando se mide por sus objetivos originales. Ahora, como una organización más ágil, más incluyente dedicada a la paridad económica y educativa, NBMBAA encuentra jugando "ponerse al día" en la oferta de cursos y servicios para satisfacer una membresía más diverso y exigente.